Rollenspielkarte Arbeitgebervertreter/in

ROLLENSPIELKARTE

Gesprächsanlass:   Aushandlung eines neuen Tarifvertrags

Rolle: Arbeitgebervertreter/in

Hintergrundinfos

Sie sind Geschäftsführer/in von RetailPlus, einer großen Supermarkt-Kette mit 5.000 Beschäftigten in Deutschland. Ihr Unternehmen betreibt über 200 Filialen und ist ein wichtiger Arbeitgeber in der Branche. Sie schätzen die gute Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bieten neben einer betrieblichen Altersvorsorge auch zahlreiche Weiterbildungsmöglichkeiten an. Bereits dreimal wurde RetailPlus als TOP ARBEITGEBER ausgezeichnet.

Die Entlohnung der Beschäftigten erfolgt nach dem Tarifvertrag des Einzelhandels, was Ihnen zufolge für die Belegschaft vorteilhaft ist. Ihr Unternehmen schreibt zwar schwarze Zahlen, doch die hohen Betriebskosten stellen eine große Herausforderung dar. Insbesondere steigende Mieten, Energiekosten und der zunehmende Konkurrenzdruck durch den Online-Handel zwingen Sie dazu, möglichst wirtschaftlich zu arbeiten.

Die gute finanzielle Lage von RetailPlus konnte auch dadurch erreicht werden, dass die letzte Lohnerhöhung vor drei Jahren moderat ausfiel. Zudem liegt die aktuelle Inflationsrate unter einem Prozent, sodass eine Lohn-/Gehaltserhöhung von unter zwei Prozent bereits eine spürbare Verbesserung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darstellen würde.

Ihre Aufgabe:

Machen Sie sich anhand der Hintergrundinfos mit Ihrer Position und der wirtschaftlichen Situation Ihres Unternehmens vertraut. Bestimmen Sie anschließend zwei Personen aus Ihrer Gruppe, die Ihre Interessen in der Tarifverhandlung vertreten.

1. Verhandlungsrunde

Als Vertreter/in der Arbeitgeber setzen Sie sich für die Interessen des Unternehmens ein.

•            Formulieren Sie eine erste Forderung, mit der Sie in die Verhandlung gehen.
  
•           Überlegen Sie, welche Argumente Sie nutzen können, um die Gewerkschaft von einer moderaten Lohnerhöhung zu überzeugen.
  
  
•            Falls keine Einigung erzielt wird, ziehen Sie sich zu einer kurzen Beratung zurück und erklären dann die erste Verhandlungsrunde für gescheitert.

2. Verhandlungsrunde

•            Entscheiden Sie, welche Zugeständnisse Sie den Arbeitnehmer/innen machen wollen.
  
•            Formulieren Sie ein neues Angebot für die zweite Verhandlungsrunde.
  
  
•            Falls weiterhin keine Einigung erreicht wird, erklären Sie die zweite Verhandlungsrunde für gescheitert.

Schlichtungsverfahren

Lassen Sie sich das Angebot der Schlichter/innen vortragen. Falls Sie das Angebot nicht akzeptieren, müssen Sie entscheiden, wie Sie dennoch zu einer gemeinsamen Einigung kommen können.