Auswertung und Beurteilung von Lagerkennzahlen

Um den Ø Lagerbestand zu senken, gibt es folgende Möglichkeiten:

Man kann auf der Grundlage früherer Verkäufe die notwendigen Bestellmengen ermitteln und nur diese Mengen einkaufen.
Eine verbesserte Lagerorganisation kann dabei helfen, dass Produkte schneller ein- und ausgelagert werden. Gleichzeitig kann der Bestand genau überwacht werden, um so Überbestände oder Engpässe zu vermeiden.
Die Bestellmenge sollte so angepasst werden, dass immer Waren zur Verfügung stehen, aber auch nicht zu viel gelagert wird. Dabei kann die optimale Bestellmenge helfen.
Mit einer guten Zusammenarbeit mit Lieferanten können Lieferzeiten verkürzt werden. Vielleicht gibt es auch flexiblere Bestellmöglichkeiten.
Werden die Verkäufe von Artikeln durch Werbemaßnahmen gefördert, kann der Lagerbestand ebenfalls reduziert werden.

Um die Lagerumschlagshäufigkeit zu steigern und so die Ø Lagerdauer zu senken, gibt es folgende Möglichkeiten:

Regelmäßig die Bestände überprüfen und diese an die Nachfrage anpassen. So können Überbestände und veraltete Produkte vermieden werden.
Durch Marketing- und Verkaufsförderungsmaßnahmen kann der Absatz der Produkte gesteigert werden. Durch einen höheren Wareneinsatz kann die Lagerumschlagshäufigkeit steigen.
Werden die Preise gesenkt, so kann dies den Verkauf ankurbeln und die Lagerdauer sinkt.
Werden Mitarbeiter regelmäßig im Verkauf geschult, so wird mehr verkauft und die Lagerumschlagshäufigkeit steigt.
Werden Bestellungen immer pünktlich und mangelfrei geliefert, so benötigt man geringere Sicherheitsbestände. So sinkt der Ø Lagerbestand und die Lagerumschlagshäufigkeit steigt.
Die Lagerhaltung sollte häufiger überprüft werden. Renner- und Penner-Listen helfen bei der Optimierung.
Werden die Lagerbestände automatisch beim Ein- und Auslagern erfasst, werden Fehler vermieden und man kann schneller auf Veränderungen reagieren.
Mitarbeiter sollten regelmäßig geschult werden. Nur so kennen diese die neuesten Lagertechnologien und können effektiv arbeiten.